本报讯（记者  於立华）7月11日下午，集团总裁张海峰一行在重钢厂总经理张永庆的陪同下，实地考察重钢厂生产车间，规划重钢厂生产车间的改造方案，以适应繁忙的生产任务。
       2011年，随着集团工程业务量的猛增，近几个月来，生产任务繁忙，为了加快优化资源配置，完善工艺流程，努力提高生产效率，集团经研究决定对江东重钢厂实施改造。7月11日下午，张海峰、王洪虎、钱金根、张永庆等一行实地考察生产车间，对改造中的一些细节进行商讨。张海峰说，江东厂的改造，对于提高生产效率有重要意义，对原材料、余料及废料进行整理，尽快处理废料，合理利用余料，妥善安放原材料；对于陈旧的设备也要进行处理，重新购置新设备，以提高生产效率；原材料的进货通道要根据畅通、方便的原则重新设计，成立配送中心，所有材料均要由配送中心按要求进行配送。
       张海峰强调，改造后的重钢厂，将分成四套班子进行管理，优化人、财、物的资源配置，继续加强生产、安装、发货等工艺技术，工艺技术的加强有利于原材料的节省、生产效率的提升和成品构件精度的提高，因此，必须将完善工艺流程，加强工艺研发力量，促进工艺技术的改进、突破作为一项重要工作来抓。同时，江东重钢厂要加强培训，努力培养专业性人才和综合性人才，为集团公司不断"输血"。